大大缩短了指挥所开设时间?只要不计得失下一句

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  “唯愿我的转身,换来部队的转型。”在全团军会上,七连四班原班长叶少华一语道出了老兵们的心声。

  该团自动化站班长杨铭是集团军首批直招士官,和战友一起从无到有建起团装甲指挥控制体系,全团九成信息化骨干是他手把手教出来的,个人获得全军表彰。

  数据表明,该团建设新型陆军成效初显:在集团军“网聚”系列集训中,团队20多项经验被推广;团队连续4年被上级评为信息化建设先进单位,编写出的《机步团信息系统平战转换规范》等被上级推广。

  “要是派出陆航火力突击的同时,特战分队机降到‘蓝军’后方,战斗能提前1小时结束。”守团长神情严峻地点评。

  随着信息化新装备的列装,指控U盘、电子地图等“小物件”越来越多、越来越杂,而管理却缺乏明确规范。一次指挥所演练,团队因为少带了一个数据硬盘影响开设进程,导致贻误战机。

  “‘小物件’虽小,却是作战体系的重要一环。”团党委痛定思痛后,专门组织技术骨干攻关,探索出信息系统装备管理规范。记者在该团了解到,小到鼠标网线,大到系统服务器,均实行“三分四定”,大大缩短了指挥所开设时间。

  由全国政协何厚铧任团长的澳门特别行政区全国政协委员考察团18日下午抵达昆明,开始对云南进行为期4天的考察活动。抵达昆明后,考察团一行听取了云南省构建中国南方丝绸之路经济旅游文化圈工作情况汇报。[详细]

  为了适应未来联合战场,该团专业训练突出针对性、区分专业性、强调实用性、把握融合性,着力培养“信息主导、联合指挥、作战研究、战略谋划”四种能力,引导官兵由专业素质的提高向联合素养的提升拓展。与此同时,他们按照“机动作战、立体攻防”的战略要求,优化作战力量编组,建立立体的侦察力量配系、扁平一体的指挥控制体系。

  “以我为主就乐意,配合其他军兵种就不情愿”“每次到需要的时候才想起用新型作战力量,筹划作战时却常常疏漏了”……思想交锋中,官兵更加深刻地认识到:必须紧盯未来陆军的转型方向,围着打仗搞建设,围着打仗带队伍,围着打仗评绩效。

  今天,“塔山英雄团”传人在改革强军的新征程中不改本色、不忘初心,向建设现代化新型陆军的目标发起冲锋,在打赢信息化战争的道路上实现战斗力的转型与重塑。日前,第41集团军“塔山英雄团”作为以实际行动拥护改革、支持改革、投身改革的典型,受到各级领导的肯定,团党委被陆军表彰为先进团党委。

  宜宾女孩周阳,在爱心接力之中与病魔搏斗4年,她的抗癌日志,被医生、病友在网上不断分享转发,为更多挑战病魔的生命带来鼓舞。想到自己前后两次手术已让家里负债累累,周阳不忍心再给父母增添负担了,坚决拒绝治疗,并开始悄悄准备“后事”。[详细]

  本以为打了胜仗的岳明亮,却被团长守海兵的质问闹了个大红脸:“如果通过信息系统呼唤炮火支援,至少可以避免6名战士‘阵亡’。”

  另一场演练中,手握特战、无人机、陆航等“十八般”武器,一名合成营营长在战斗中仍然采取传统的攻山头、拔据点的做法,艰难取胜。

  据香港《》网站9月11日报道,简·梁(音)坐在北京妇幼保健院拥挤吵闹的候诊室里,但这嘈杂的环境并没有使她烦躁,相反,她觉得十分幸运。据中国媒体报道,当局估算,在未来五年的“二孩婴儿潮”中,每年将多出生300万婴儿。[详细]

  叶少华从上等兵开始一直担任班长,曾在全军狙击手比武中打破纪录,被评为“全军优等射手”。然而,在部队转型发展的大潮中,叶少华感到自己已经落伍了,经过一番思想斗争,主动向连队递交退伍报告。

  “你干得再好不也就是一个兵嘛,不如回来跟着我干!”2013年,杨铭服役期满,地方同学许以他优厚待遇,新婚不久的妻子也希望他退伍,而此时他主抓的一个项目正进入攻坚阶段。最终,他婉拒了同学,说服了妻子,毅然选择留队。

  据中国之声《新闻晚高峰》报道,中秋小长假期间,又有游客火了,一个名字叫“陈志成”的人,在北京房山怪石山景区的十三处景观石上,留下红色涂鸦。据房山黄山店村村委会工作人员说,陈志成本人于16号主动给村里打了电线号购买清洗材料,与工作人员一起上。。。[详细]

  “问题出在脖子以上,转型之战必先在脑袋里打响!”去年底,团党委带头深刻查找根源后感到,“改革既是对领导指挥体制的重塑,更是思维观念的。”随着一场群众性大讨论轰轰烈烈展开,陈旧观念的危害渐渐浮现出来。

  1948年,面对敌人11个师的疯狂进攻,他们在塔山阻击战中浴血奋战6昼夜,被授予“塔山英雄团”荣誉称号。

  过去,该团官兵几乎沿用同一个标准训练,按同一种模式培养。比如装甲步兵班的载员与乘员、机与电台兵武装五公里越野要跑一样快,手榴弹投掷要投一样远……“一刀切”的训练标准导致官兵对自己应具备何种能力、达到怎样的标准反而并不明确,成长路径并不清晰。

  离别之际,摸着熟悉的枪炮,这位老兵留下一句肺腑之言:“一个军人如果难以适应部队转型的需要,他对部队做的最后一个贡献,就是转岗!”

  “越障是机秦国斌运动能力项的主要指标,却只是驾驶员易礼桥运动能力项的一般指标,因而两人的考核成绩被区别评定。”团领导解释道,这是他们构建能力评估体系带来的变化。

  “部队转型,单兵的能力模型也要与时俱进。”该团党委在借鉴外单位成熟经验的基础上,构建了一整套涵盖各级各类人员岗位素质能力的评估体系。他们结合部队的使命任务、武器装备、岗位职责等因素,区分层级、年龄、专业制订评定标准,将能力指标数据化。

  68年来,历经5次重大调整改革,他们顾全大局、严守纪律、勇当先锋,成功实现从骡马化到摩托化、机械化转型。

  俗话说,一把尺子量长短。前不久,记者在这个团采访时却看到:同年入伍、同乘一辆装甲车的同班战友秦国斌和易礼桥,渡海登岛400米障碍考核标准并不相同。

  3年来,该团坚持边换装边探索边规范,先后攻克了10余项制约战斗力提升的“瓶颈”问题,被集团军评为“指挥信息系统使用先进单位”,参加原广州军区指挥对抗训练考核总评排名第一。

  一次演练,六连一班班长岳明亮在战斗中遭遇坚固碉堡,按照以往的习惯做法,他命令全班下车,机和火箭筒手掩护,爆破手前出摧毁碉堡。

  当地时间9月17日晚间,在美国纽约曼哈顿切尔西区23街第六大道和第七大道之间,巨大的爆炸声打破了夜晚的宁静。在贾晋京看来,当前恐怖主义事件更加频繁、更加多点地在西方国家发生,使全球经济走向蒙上了一层不确定因素。[详细]

  “我常在想,是什么激励着一茬又一茬官兵无怨无悔、不计得失?”该团处主任王英华告诉记者,“想来想去,还是团队从组建之初便形成的‘顾全大局、严守纪律、勇于牺牲、敢打必胜’的‘塔山精神’!”

  前几年,该团换装某新型步战车,但全团85%的官兵没有接触过新装备。为解专业人才匮乏之困,集团军将98名直招士官分到该团。而后,团里68名老兵主动让出班长岗位。

  该团副政委崔金涛一直热爱这个光荣的团队,为何在这个节骨眼提出转业?面对战友们的不解,崔金涛坦露心迹,逐年列装的信息化装备,让他越来越感到力不从心,脱下军装是他深思熟虑后的决定。

  据“中央社”报道,英国威士忌酒厂工人布里纳(Ian Bremner)宣称,在尼斯湖(Loch Ness)拍到着名神秘水怪的照片,再度唤起水怪迷的狂热,不过有人质疑照片看似只是3只海豹在海中玩耍。[详细]

  战斗力建设敢“第一个吃螃蟹”,这是兄弟单位对“塔山英雄团”的评价。对此,该团政委张勃告诉记者:“团队处在机械化、信息化复合发展的关键时期,必须靠创新驱动突破转型‘瓶颈’!”

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